L'école des Forces Spéciales

• Introduire les méthodes et l'état d'esprit des Forces Spéciales à vos équipes
• Déclencher une prise de conscience collective sur les enjeux de performance, de décision et de résilience
• Insuffler un nouvel élan et une culture de l'excellence opérationnelle
• Créer un événement marquant pour fédérer et motiver vos collaborateurs

• 1h, Conférence inspirante par un ancien membre des Forces Spéciales : retours d'expérience, anecdotes de terrain, transposition au monde de l'entreprise
• 1h30, Atelier interactif : mise en situation collective, exercice de décision ou de cohésion d'équipe inspiré des FS
• 1h, Échanges, questions-réponses, présentation des programmes approfondis ARXIBALD

Anciens officiers, opérateurs ou spécialistes issus des Forces Spéciales françaises ou alliées. Chaque intervenant est sélectionné en fonction des thématiques prioritaires de votre organisation.

• Comprendre et appliquer les principes de commandement décentralisé des Forces Spéciales
• Développer un style de leadership agile, résilient et fédérateur adapté aux environnements incertains
• Découvrir le fonctionnement des agents IA
• Maîtriser les outils d'IA pour augmenter sa capacité de pilotage et d'analyse comportementale
• Construire une culture d'équipe de haute performance intégrant l'IA
• Mettre en application l'IA en temps réel dans un contexte de commandement sous pression (Serious Game)

• Les fondamentaux du leadership Forces Spéciales : l'ADN du leader, l'humain au centre, l'initiative valorisée, avec mises en situation terrain et débriefing de son propre style de leadership.
• Maîtriser l'IA au service du commandement : panorama des types d'IA, enjeux de souveraineté et modalités d'emploi, configuration et orchestration d'agents IA, l'art du prompt pour rédiger ses ordres avec précision, cas pratiques militaires puis entrepreneuriaux.
• Serious Game IA : scénario de commandement sous pression en équipes mixtes humains / agents IA, où chaque participant pilote ses propres agents en temps réel, suivi d'un débriefing opérationnel.
• Ancrage et passage à l'action : optimisation des prompts, agents IA pré-configurés prêts à déployer, plan d'action individuel et collectif, cérémonie de clôture ARXIBALD.

Expérience managériale d'au moins 2 ans. Aucun prérequis technique en IA, les outils sont accessibles à tous niveaux.

Serious Game IA (mise en situation réelle), debriefing individuel par un expert Forces Spéciales, remise d'une fiche de compétences acquises.

• Maîtriser la méthode ARXIBALD de prise de décision collective sous pression
• Structurer un processus décisionnel reproductible en environnement incertain
• Utiliser l'IA comme outil d'analyse et d'aide à la décision en temps réel
• Développer la capacité à décider vite, juste, tout en gardant la main sur la décision finale
• Réduire les biais cognitifs collectifs grâce aux outils d'IA
• Expérimenter la méthode en conditions réelles via un Serious Game IA : mesurer l'écart de qualité décisionnelle avant/après

• La méthode Forces Spéciales de décision : principes fondateurs des Forces Spéciales, apprentissage de la méthode ARXIBALD de prise de décision collective, mise en application sur un cas pratique de crise sans IA, puis débriefing des biais et blocages.
• L'IA comme copilote décisionnel : intégration de l'IA dans le processus, enjeux de souveraineté et de contrôle (garder la décision dans sa main), ateliers pour augmenter la décision collective en temps réel, construction de prompts de décision personnalisés.
• Serious Game IA : le scénario de crise rejoué, cette fois augmenté par l'IA, avec scoring de la qualité décisionnelle avant / après et débriefing collectif.
• Transposition en entreprise : conception de votre "agent ARXIBALD" d'aide à la décision augmentée, et cérémonie de clôture ARXIBALD.

Fonction décisionnelle ou managériale. Aucun prérequis technique, la méthode est conçue pour être opérationnelle immédiatement.

Serious Game IA avec scoring de qualité décisionnelle avant/après, debriefing individuel, remise d'un plan d'action décisionnel personnalisé.

• Comprendre et appliquer les techniques de gestion du stress des opérateurs Forces Spéciales
• Développer sa résilience individuelle face aux bouleversements technologiques et organisationnels
• Construire une résilience collective au sein de son équipe ou organisation
• Maîtriser les protocoles de récupération mentale et de régulation émotionnelle sous pression
• Transformer l'adversité et l'incertitude en avantage compétitif durable

• Le modèle de résilience Forces Spéciales : physiologie du stress, fenêtre de tolérance, ancrage sous pression.
• Exposition et dépassement : sorties de zone de confort contrôlées et débriefings collectifs.
• Résilience à l'ère technologique : surcharge informationnelle, hyperconnexion, rapport sain à l'IA et aux outils numériques.
• Résilience collective : cohésion d'équipe, rituels de performance, protocoles de crise partagés.
• Protocoles et ancrage : protocoles personnalisés, plan de maintien post-formation, débriefing individuel.

Aucun prérequis spécifique. Programme accessible à tous niveaux hiérarchiques. Tenue confortable recommandée pour certains ateliers pratiques.

Auto-évaluation de résilience avant/après (questionnaire validé), mise en situation finale, remise d'un protocole de résilience personnalisé.