Méthodes des Forces Spéciales, décision sous pression, leadership de terrain : les réflexions d'ARXIBALD.
Comment David Marquet, commandant de l'USS Santa Fe, a transformé le pire équipage de l'US Navy en l'un des meilleurs : donner le contrôle pour créer des leaders.
Nairobi, 2019 : la décision d'un seul homme de protéger des civils. Ce que « One Man In » enseigne sur la décision et le leadership.
Le livre de Simon Sinek : la coutume des Marines, le cercle de sécurité et la biologie de la confiance. Ce que ce leadership inspire à ARXIBALD.
La série de Steven Knight face à l'Histoire : ce qui est vrai dans la naissance des Forces Spéciales, et ce qu'ARXIBALD en transpose à l'entreprise.
Diriger, ce n'est pas trouver seul la solution au pire moment. Ce que la tragédie de Mann Gulch, en 1949, enseigne à tous ceux qui dirigent un collectif.
L'ossature de la doctrine ARXIBALD : six principes universels de leadership et de décision.
Biarritz, le surf, les Forces Spéciales. Après le « leader jardinier » de McChrystal, place au « leader surfeur » : diriger dans la vague des crises plutôt que la subir.
La leçon de l'amiral McRaven sur la discipline des petites victoires, un parallèle avec la génération Z, et ce qu'en tire ARXIBALD pour l'entreprise.
L'exceptionnel n'est pas une question de matériau humain, mais de méthode. Trois principes hérités des fondateurs du concept moderne de Forces Spéciales.
ARXIBALD recrute ses intervenants : la rigueur d'un PhD, le cran de qui sait gagner une bagarre de bar. Pour former les dirigeants.
Trouver, fixer, conclure : la plupart des organisations s'arrêtent là. L'avantage décisif se joue dans la seconde moitié de la boucle.
Les unités d'élite agissent avec certitude dans l'incertitude. Voici comment transposer leur méthode de décision dans vos réunions de CODIR.
Diriger, déléguer, décider : les règles d'engagement que les Forces Spéciales appliquent quand les équipes se transforment.
Hyperconnexion, surcharge cognitive, prise de décision en temps réel... Les Forces Spéciales ont développé des protocoles précis. Décryptage.
Entre océan et montagne, le Pays Basque offre un cadre d'exception pour des apprentissages qui marquent. Retour d'expérience.
Le Colonel Boyd a conçu cette boucle pour les pilotes de chasse. Aujourd'hui, elle s'applique au management. Voici comment.
Un exercice militaire fondamental, transposé au terrain de l'entreprise. Récit d'une immersion.
En 1941, Stirling invente les Forces Spéciales modernes. 80 ans plus tard, ses principes restent les plus efficaces pour diriger dans l'incertitude.
Nos programmes s'adressent aux équipes de direction (CODIR, COMEX, Startups…) ainsi qu'aux cadres dirigeants, actuels et futurs. Décrivez-nous votre enjeu, nous construisons le programme adapté.
