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L'APM forme les forces spéciales des dirigeants

ARXIBALD 4 min de lecture
Partenariat APM x ARXIBALD : les dirigeants transposent le modèle des Forces Spéciales dans leur entreprise

L'APM, Association pour le progrès du Management, s'associe à ARXIBALD pour former les forces spéciales des dirigeants. Grâce à ce partenariat, les dirigeants peuvent désormais vivre de l'intérieur la méthode des Forces Spéciales, puis la transposer à leur propre entreprise. Le programme ? Deux jours complets d'immersion au Pays basque. Cette expérience ne se veut ni un séminaire sportif, ni une reconstitution militaire, mais une immersion méthodologique pour transposer un état d'esprit unique dans son environnement entrepreneurial.

Un partenariat unique

L'APM a été créée en 1987 par Pierre Bellon, fondateur de Sodexo, autour d'une conviction restée sa devise : « le progrès des entreprises par le progrès des dirigeants ». L'association réunit aujourd'hui des milliers de dirigeants de PME et d'ETI au sein de clubs présents en France et à l'international, où chacun vient progresser dans son métier, confronter ses pratiques et s'ouvrir à d'autres univers.

C'est dans cet esprit que l'APM noue ce partenariat tout nouveau avec ARXIBALD, l'école des Forces Spéciales pour les entreprises. Un rapprochement inédit, qui offre à ses membres un terrain d'apprentissage hors normes, dans le cadre d'exception du Pays basque, à quelques heures seulement des grandes métropoles européennes.

Trois principes fondateurs, depuis 1941

ARXIBALD transpose dans l'univers économique les trois principes fondateurs du concept moderne de « forces spéciales », issu de la pensée novatrice d'Archibald David Stirling.

Immersion ARXIBALD : voir clair dans l'incertitude, à la manière des Forces Spéciales

Deux jours d'immersion

Team of Teams, du général Stanley McChrystal
Stanley McChrystal, Team of Teams

La learning expedition proposée aux membres de l'APM est consultable sur la plateforme APM. Elle s'appuie quasi exclusivement sur des mises en situation, encadrées par plusieurs mentors issus des Forces Spéciales. Le but n'est pas de valoriser l'exploit physique, mais de transposer des compétences et des méthodes éprouvées dans les environnements les plus incertains.

Les participants découvrent par la pratique les fondamentaux du leadership pour développer leur équipe, et s'initient au mode de fonctionnement en « équipe d'équipes » théorisé par le général Stanley McChrystal. Ils repartent de cette immersion avec des outils et des méthodes concrets, prêts à être transposés dans leurs équipes :

Le tout se déroule dans le cadre naturellement fédérateur du Pays basque, où l'océan côtoie les montagnes.

Découvrir la learning expedition

Le détail de l'immersion est accessible aux membres de l'APM.

Voir l'intervention sur APM →

Ce que les dirigeants ramènent chez eux

L'enjeu n'est pas de former des commandos, mais de révéler des compétences directement utiles au dirigeant. À l'issue de l'immersion, chacun sait mieux : décider vite et juste avec peu d'informations, grâce à une méthode de raisonnement transposable ; commander par l'intention plutôt que par la consigne, en pratiquant un leadership décentralisé qui responsabilise les équipes ; installer une culture du débriefing (RETEX), à chaud puis à froid, sans complaisance et sans jamais juger les personnes ; et organiser son entreprise en équipe d'équipes, pour gagner en vitesse sans perdre en cohésion.

ARXIBALD a été fondée par Gilles Duplay, qui a réuni des professionnels issus des Forces Spéciales pour transposer leurs méthodes au monde de l'entreprise. Ce sont eux qui animent les immersions, au contact des dirigeants, dans des situations réelles.

Une même conviction

L'APM et ARXIBALD partagent une idée forte : dans un monde plus rapide, plus incertain et plus interconnecté, le leadership et l'excellence opérationnelle ne s'improvisent pas, ils se travaillent. Ce partenariat met à la portée des dirigeants un apprentissage éprouvé au feu, pour décider plus vite, mieux ensemble, et devenir « les forces spéciales de leur économie ».

ARXIBALD est un organisme de formation certifié Qualiopi. Ses immersions et formations se conçoivent sur mesure, en intra comme en inter-entreprises.

Biarritz et la côte basque, cadre de l'immersion ARXIBALD
Biarritz, Pays basque

Questions fréquentes

Qu'est-ce que l'APM ?

L'APM, Association pour le Progrès du Management, est un réseau qui réunit des milliers de dirigeants de PME et d'ETI au sein de clubs, en France et à l'international. Son objet : aider les dirigeants à progresser dans leur métier en confrontant leurs pratiques et en s'ouvrant à d'autres univers. C'est l'APM qui s'associe à ARXIBALD pour ouvrir ce format à ses dirigeants.

Comment se déroule l'immersion de deux jours au Pays basque ?

Jour 1 : exercices de leadership en extérieur, puis découverte en salle de la méthode de raisonnement des Forces Spéciales à travers le débriefing d'une opération réelle de libération d'otages, lors de la conférence immersive de Gilles Duplay « Qui Ose, Gagne : La méthode des Forces Spéciales pour vaincre l'incertitude ». Jour 2 : simulation opérationnelle pour apprendre à travailler en équipe d'équipes, débriefing collectif, découverte du patrimoine militaire de Bayonne, puis transposition structurée dans l'entreprise de chaque participant.

Sur quels principes repose la méthode des Forces Spéciales ?

Sur les trois piliers fondateurs posés par Archibald David Stirling en 1941 : l'humain (« The man is the regiment »), l'audace (« Who Dares Wins ») et l'amélioration continue (« The never ending pursuit of excellence »). ARXIBALD transpose ces principes au monde de l'entreprise.

Faut-il une préparation physique particulière ?

Non. Ce n'est ni un séminaire sportif ni une reconstitution militaire, mais une immersion méthodologique conçue pour des dirigeants. L'intensité et le format sont adaptés au public ; ce qui compte, c'est la mise en situation de décision et de coopération, pas la performance physique.

Comment la méthode est-elle transposée à mon entreprise ?

Chaque immersion se conclut par un travail de transposition structuré : décider vite et juste avec peu d'informations, commander par l'intention plutôt que par la consigne, installer une culture du débriefing (RETEX) à chaud puis à froid, sans complaisance et sans juger les personnes, et initier le dirigeant à l'organisation en équipe d'équipes.

Comment organiser une immersion avec ARXIBALD ?

ARXIBALD intervient en formations et séminaires sur mesure. Contactez-nous pour construire une immersion adaptée à vos dirigeants et à vos équipes.

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ARXIBALD transmet aux dirigeants le leadership, la prise de décision et la résilience des unités d'élite, en formations et séminaires sur mesure.

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